Nhân tài xem sếp giỏi quan trọng hơn lương thưởng

vắng "Những nhân tố người tìm việc quan tâm đối với một Thương hiệu tuyển dụng" của VietnamWorks cho hay, yếu tố được đánh giá quan trọng nhất trong việc lôi cuốn và giữ chân tài năng là "chất lượng đội ngũ lãnh đạo". Trong khi đó, "phúc lợi viên chức" - tức các đãi ngộ tài chính và phi tài chính - xếp thứ 3.

Xếp thứ hai là yếu tố "văn hóa và giá trị cốt lõi". ngoại giả, các nguyên tố còn lại trong top 6 bao gồm: chất lượng công việc cuộc sống, uy tín doanh nghiệp, cơ hội phát triển.

Sáu nguyên tố lôi cuốn và giữ chân nhân kiệt, với mức độ đồng ý từ hoàn toàn quan yếu đến hoàn toàn không quan trọng theo sắc độ từ nhạt nhất đến đậm nhất. Nguồn: VietnamWorks

Về chân dung của một sếp giỏi, người lao động xác định bởi các nhân tố, theo mức độ quan yếu giảm dần, gồm: tầm nhìn truyền cảm hứng, chiến lược rõ ràng; gắn kết viên chức tốt; quy trình làm việc và hợp tác hiệu quả; phát triển và trao quyền cho nhân viên.

Ở nguyên tố phúc lợi, người lao động đánh giá bảo hiểm và trợ cấp còn quan trọng hơn vấn đề lương thưởng. Theo sau đó, các nhân tố quan trọng khác được xếp hạng lần lượt là: công việc bảo đảm được ổn định; mức lương cạnh tranh căn bản; thưởng quyến rũ, và rốt cục là tăng lương thẳng tắp.

Ở một số ngành nghề trổi, các nguyên tố quan yếu lôi cuốn người cần lao đều liên tưởng đến cách doanh nghiệp đối xử, đãi ngộ với nhân viên. Theo đó, 3 yếu tố "công bằng, quý trọng", "các loại bảo hiểm và trợ cấp", "phát triển bền vững" đều thuộc top 5 yếu tố quan yếu thu hút ứng viên.

Thậm chí, ở một số ngành như công nghệ và kỹ thuật; ngành dịch vụ nói chung; sinh sản và xây dựng, "thu nhập" không nằm trong 5 ưu tiên hàng đầu. Thay vào đó, các ngành nghề này chọn nguyên tố liên can đến văn hóa hành xử là đạo đức và liêm chính.

Trong khi, "thu nhập" được các ứng viên ngành hành chính/văn phòng và nhóm tài chính/kinh doanh xếp ở vị trí quan trọng.

Thống kê từ khảo sát cũng chỉ ra, thiên tài càng trẻ thì càng trọng các nguyên tố liên quan đến điều kiện và môi trường làm việc hơn đời trước. Nhóm thế hệ Z (1996 – 2000) đánh giá mức độ quan yếu của các nguyên tố này nhiều hơn hẳn nhóm đời Y (1981 – 1995) và nhóm thế hệ X (1965 – 1980).

Các yếu tố liên can đến điều kiện và môi trường làm việc trong khảo sát cụ thể là: đa dạng, gắn kết, hòa nhập; lịch trình thăng tiến rõ ràng; phạm vi công việc rộng và có nhiều thời cơ thăng tiến; cơ sở vật chất đầy đủ, tương trợ quá trình làm việc; công việc xăm, nhiều trải nghiệm; chương trình đào tạo, huấn luyện chuyên nghiệp.

Viễn Thông